vendredi 29 juillet 2016

غيرة ومملكة فيصل



غيرة ومملكة فيصل!

ليعلم استاذي الدكتور فيصل انه لن يستطيع ان يعلم العربية في بلاد المنارة والرباط لأنها أكثر دراية بلغة القرءان ونصه من كافة البلدان العربية والإسلامية.  
لنا ان نتفق مع الرئيس عزيز او نتخلف معه لكن ليس من حقك يا
استاذي ان تعيره بماهو فيك قبل غيرك.
فهو ابن الثقافة الفرنسية وانت ابن العربية مولدا وتعليما وممارسة وسلوكا مهنيا ولم تتحرر بعد من الأخطاء اللغوية.
فلسفيا " فحتى تاريخ العلم تاريخ أخطاء" كما يقول الفيلسوف باشلار" .  فلكل منا أخطاء فوق الحد والعد!
قل لي استاذي متى كانت غيرتك على اللغة العربية ومتى تم تنصيبك ملكا او اميرا للغة العربية وقواعدها وآدابها العميقة العويصة.
فلتظهر لنا هذه الشجاعة الأدبية والقصة العنترية الجديدة بمهاجمة أحد الملوك او الامراء في المنطقة الخليجية.
ام يجوز في حقنا مالايجوز في حقهم!
أخيرا على جميع الاخوة احترام مستوى الحوار والنقاش وعدم المساس بمشاعر الإعلامي الأستاذ فيصل حتى وان أخطأ في حقوق الاخوة والرابطة اللغوية و...
https://www.amazon.com/Seyid-Ould-Seyid/e/B01IURFM5M?ref_=pe_1724030_132998060

سطحية التغطية العربية لقمة انواكشوط





تباينت وجهات نظر وزوايا تغطية القمة العربية تحت الخيمة الموريتانية التي وصفت "بقمة الساعات" و"قمة البروتوكولات الشكلية" وقمة "الكلمات المكررة"...



وكانت تغطية وسائل الاعلام العربية في نشراتها الإنجليزية أكثر جهلا بالبلاد إذا اعتمد ت على قصاصات الصحافة الغربية وظلالها الفكرية دون عناء البحث او التدقيق او التعميق او اعتماد مصادرها الخاصة من موقع الحدث.


فمثلا في موقع العربية باللغة الإنجليزية



http://english.alarabiya.net/en/perspective/analysis/2016/07/25/Arab-League-2016-summit-puts-spotlight-on-isolated-Maurita



تقرا العنوان التحليلي "قمة الجامعة العربية تسلط الضوء على موريتانيا المعزولة" ويعتبر المقال ان اللغات الرسمية في موريتانيا هي العربية والفرنسية والزناقة البربرية وغيرها من اللغات المعترف بها وطنيا وينشر صورة الرئيس عزيز من الأرشيف أيام رحلته الاستشفائية في العاصمة الفرنسية.



ويستشهد المقال بخبير افريقي واخر مصري دون ذكر اسم اوهوية أي مهما في إشارة الى "عدم جاهزية موريتانيا "لاستضافة القمة وان كانت "فرصة للتعريف بموريتانيا المجهولة عربيا".



تلك مهمة شبه مستحيلة في الاعلام العربي وتغطيته السطحية دون بذل جهد النزول الى الميدان ومعرفة البلاد عن كثب ولوبصفة مؤقتة على هاشم فعاليات القمة.



اما النشرة الكترونية "لأخبار الخليج "الإنجليزية


http://gulfnews.com/news/mena/mauritania/mauritania-summit-will-test-arab-unity-1.1866082



فاختارت عنوانها" قمة موريتانيا اختبار للوحدة العربية" وركزت على استحالة الاتفاق وان حصل فلن تكون هناك الية جدية لتنفيذه وعرفت موريتانيا بانها صحراوية في اغلب أراضيها ومتنوعة في ثقافتها وغالبية سكانها بدواة رحل من عرب وبربر الشمال وزنوج الجنوب.



ختاما يمكن الخروج بأربعة نقاط سريعة:



1-ان نتائج القمة العربية السابقة في شرم الشيخ لاتزال حبرا على روق خاصة في البند الأهم لتشكيل قوة عربية مشتركة على الرغم من قوة الدعاية الإعلامية.



2-نجحت الجامعة العربية على الأقل في تحقيق هدفها لمتابعة انتظام القمة.



3-نجحت موريتانيا في رفع التحدي باحترامها لتعهدها رغم كل التحديات واظهرت للقادة العرب مدى احتياجها لمساعدتهم في تطوير البلاد خاصة وانهم ساهموا بفعالية في تطوير البنية التحتية السنغالية تحضيرا للقمة الإسلامية.



4-العجز الشامل للقيادة والفخامة العربية التي لم تستطع الصبر على لقاء ليومين تحت خيمة موريتانية واسعة ومكيفية ومضيافة وتحت حراسة امنية مشددة شملت الأرض والجو والبحر والنهر فمابلك بعجز أكبر عن استكمال الاستقلال الحقيقي والاعتماد على الذات للصناعة والمنافسة التجارية او استرجاع الأراضي المحتلة وغيرها من قضايا الامة الأهم.



https://www.amazon.com/Seyid-Ould-Seyid/e/B01IURFM5M?ref_=pe_1724030_132998060




jeudi 28 juillet 2016

PR.TANAKA INERVIEW PART 2



https://soundcloud.com/goldendesert1/prtanaka-inerview-part-2



Pr., Dr. Hiroshi TANAKA in short sweat introduction:

Global Professor, Analyst and Producer of Project and Program Management
Academician (Ukraine), Ph.D.(France), HDR, Dr.Sc.Hon.(Ukraine), PMP (USA,1996)
Principal of Pacific Project Management Innovation (Private Initiative)
Founder, Advisor and Immediate Past President of Project Management Association of Japan (PMAJ)
Professor/Honorary Professor by Ukrainian State Diploma/International Professor of Strategy, Program and Project Management at:
SKEMA Business School (Ph.D. Program), France
Center for Advanced Studies and Research of Project, Program and Portfolio Management
(CASR3PM), Senegal
Kiev National University of Construction and Architecture, Ukraine (KNUCA)
National University of Shipbuilding named after Admiral Makarov, Ukraine (NUOC)
Odessa National Maritime University, Ukraine (ONMU)
Sholokhov Moscow State University of the Humanities, Russia – Scientific Head of MSc. in Innovation
Degree Program
Japan Advanced Institute of Science and Technology (JAIST)
Visiting Professor of “Grand Design by Japan” Program, Keio University Graduate School of Business Administration, Japan
Course Director – Project and Program Management for JICA - Japan International Cooperation Agency (Ministry of Foreign Affairs) and HIDA (Former AOTS) (Ministry of Economy, Trade and Industry)
Industry Career Brief:
Pr. Tanaka has 43 years of experience in the global engineering and construction industry. His primary areas of responsibility with his former employer (42 years until March 2009) JGC Corporation based in Yokohama, Japan, were project office administration; global proposal services; program management; project management technology; management of project support services, including technology planning and IT resources operations, contracting and commercial services, safety, health and environmental stewardship, quality management; the administration of project operations as staff to senior management; and management of division companies. He was General Manager of JGC’s Project Services Division and a board member of 1,000 employee JGC Plant Innovation Co., Ltd. until 2002 when he shifted his primary efforts to manage Japan’s national project management association.
Posted by the journalist Seyid Ould Seyid: